รับสมัครพนักงานในกรุงเทพฯ ใช้เวลานานแค่ไหน?
ตั้งความคาดหวังที่ถูกต้องเพื่อให้กระบวนการจ้างงานทำงานให้คุณ ไม่ใช่สร้างปัญหา
คำถามที่ผู้จัดการทุกคนถาม: "จะใช้เวลานานแค่ไหน?" คำตอบที่มักได้รับนั้นคลุมเครือและมองโลกในแง่ดี นี่คือเวอร์ชันที่ซื่อสัตย์ จากวิธีที่การจ้างงานทำงานจริงในกรุงเทพฯ
ระยะเวลาจ้างงานเฉลี่ยตามระดับตำแหน่ง
ระยะเวลาเหล่านี้ครอบคลุมตั้งแต่เริ่มค้นหาจนถึงวันที่พนักงานใหม่เริ่มงาน รวมถึงการหาผู้สมัคร คัดกรอง สัมภาษณ์ เจรจาข้อเสนอ ระยะแจ้งลาออก และเตรียมการ onboarding
ตำแหน่ง junior และระดับเริ่มต้น (ประสบการณ์ 0-3 ปี)
ระยะเวลาทั่วไป: สามถึงหกสัปดาห์ ตำแหน่งเหล่านี้ดึงดูดผู้สมัครมากขึ้นและมีกระบวนการสัมภาษณ์ที่เรียบง่ายกว่า ตัวแปรหลักคือทีมจ้างงานของคุณรีวิวใบสมัครและนัดสัมภาษณ์ได้เร็วแค่ไหน
ตำแหน่งระดับกลาง (ประสบการณ์ 3-7 ปี)
ระยะเวลาทั่วไป: หกถึงสิบสัปดาห์ ตรงนี้การจ้างงานซับซ้อนขึ้น กลุ่มผู้สมัครน้อยลง ผู้สมัครเลือกมากขึ้น และกระบวนการสัมภาษณ์มักมีหลายรอบ บวกระยะแจ้งลาออก 30 วันสำหรับผู้สมัครที่ทำงานอยู่ คุณจะใช้เวลาอย่างน้อยสองเดือน
ตำแหน่งอาวุโสและผู้เชี่ยวชาญ (ประสบการณ์ 7+ ปี)
ระยะเวลาทั่วไป: แปดถึงสิบสี่สัปดาห์ ผู้สมัครอาวุโสแทบไม่เคยหางานอยู่ การหาพวกเขาต้องใช้ headhunting เชิงรุกผ่านช่องทางที่รีครูทเตอร์เฉพาะทางในเทคโนโลยี การเงิน หรือการผลิตดูแลอยู่ กระบวนการสัมภาษณ์ยาวนานขึ้น การเจรจาซับซ้อนขึ้น และระยะแจ้งลาออกอาจยาวถึง 60 หรือ 90 วัน
ตำแหน่งผู้บริหารและ C-suite
ระยะเวลาทั่วไป: สิบสองถึงยี่สิบสี่สัปดาห์ การสรรหาผู้บริหารช้าโดยธรรมชาติเพราะต้องทำ market mapping อย่างละเอียด เข้าถึงอย่างเป็นความลับ ประเมินอย่างถี่ถ้วน และตัดสินใจระดับคณะกรรมการ การรีบจ้างผู้บริหารเป็นหนึ่งในข้อผิดพลาดที่แพงที่สุดที่บริษัทสามารถทำ
อะไรส่งผลต่อระยะเวลาของคุณ
อุตสาหกรรมและความเฉพาะของตำแหน่ง
การจ้างนักบัญชีทั่วไปเร็วกว่าการจ้างผู้เชี่ยวชาญภาษีระหว่างประเทศที่มีประสบการณ์ transfer pricing ยิ่งข้อกำหนดเฉพาะมากเท่าไหร่ การค้นหายิ่งนานขึ้น นี่ไม่ใช่ข้อบกพร่องของกระบวนการ แต่เป็นภาพสะท้อนความเป็นจริงของตลาด
ความสามารถแข่งขันด้านเงินเดือน
หากค่าตอบแทนของคุณต่ำกว่าตลาด คุณจะใช้เวลาค้นหามากขึ้นและข้อเสนอถูกปฏิเสธมากขึ้น วิธีเร่งการจ้างงานที่เร็วที่สุดมักจะเป็นการปรับช่วงเงินเดือนให้ตรงกับที่นายจ้างคู่แข่งจ่าย
ความซับซ้อนของกระบวนการสัมภาษณ์
ทุกรอบสัมภาษณ์เพิ่มเติมเพิ่มเวลาหนึ่งถึงสองสัปดาห์ บริษัทที่ต้องการห้าหรือหกรอบสัมภาษณ์สำหรับตำแหน่งระดับกลางกำลังสูญเสียผู้สมัครให้คู่แข่งที่เคลื่อนไหวเร็วกว่า สามรอบ ได้แก่ คัดกรอง สัมภาษณ์เชิงเทคนิค/หน้าที่ และรอบสุดท้ายกับผู้นำ มักจะเพียงพอ
ความเร็วในการตัดสินใจ
ปัจจัยที่ควบคุมได้สำคัญที่สุด เมื่อทีมจ้างงานของคุณใช้เวลาสองสัปดาห์รีวิว CV อีกหนึ่งสัปดาห์นัดสัมภาษณ์ และอีกสองสัปดาห์ตัดสินใจ คุณเพิ่มเวลาเปล่าห้าสัปดาห์ ผู้สมัครระดับท็อปไม่รอ พวกเขารับข้อเสนอดีๆ แรกที่ได้
ระยะแจ้งลาออก
ตำแหน่งมืออาชีพส่วนใหญ่ในกรุงเทพฯ มีระยะแจ้งลาออก 30 วัน ตำแหน่งอาวุโสอาจต้อง 60 หรือ 90 วัน นี่เป็นระยะเวลาที่ตายตัวที่คุณบีบอัดไม่ได้แต่ควรวางแผนล่วงหน้า
วิธีเร่งการจ้างงานโดยไม่ลดคุณภาพ
เตรียมตัวก่อนเริ่มค้นหา
มี job description ที่ชัดเจน ช่วงเงินเดือนที่กำหนด และคณะกรรมการสัมภาษณ์ที่ระบุไว้ก่อนเริ่ม การค้นหาหลายครั้งล่าช้าเป็นสัปดาห์เพราะพื้นฐานเหล่านี้ยังไม่เสร็จ
มุ่งมั่นตอบสนองอย่างรวดเร็ว
ตั้ง SLA ภายใน: รีวิว CV ภายใน 48 ชั่วโมง ให้ feedback สัมภาษณ์ภายใน 24 ชั่วโมง ยื่นข้อเสนอภายในหนึ่งสัปดาห์หลังสัมภาษณ์รอบสุดท้าย ข้อมูลเหล่านี้ลดเวลาเปล่าอย่างมาก
ใช้กระบวนการแบบขนาน
การตรวจสอบประวัติ การตรวจสอบข้อมูลอ้างอิง และการอนุมัติภายในสามารถทำพร้อมกันแทนที่จะทำตามลำดับ วาดแผนผังกระบวนการของคุณและระบุขั้นตอนที่สามารถทำคู่ขนานกันได้
ทำงานกับรีครูทเตอร์ที่มีประสบการณ์
บริษัทจัดหางานที่ดีในการโรงแรม สุขภาพ และภาคส่วนอื่นๆ มีเครือข่ายผู้สมัครที่คัดกรองแล้วซึ่งสามารถลดเวลาหาคนได้มาก ที่ BKK Headhunter บริษัทจัดหางานแข่งขันเพื่อตำแหน่งของคุณ หมายความว่ารีครูทเตอร์เฉพาะทางหลายรายเริ่มทำงานพร้อมกัน
ต้นทุนของการจ้างงานที่ช้าเกินไป
การจ้างงานที่ช้าไม่ใช่แค่ความไม่สะดวก มันแพง ทุกสัปดาห์ที่ตำแหน่งว่างอยู่ทำให้คุณเสียผลผลิต ทุกผู้สมัครดีๆ ที่รับข้อเสนอที่อื่นทำให้คุณเสียโอกาส ทุกตำแหน่งว่างที่ยาวนานทำลายขวัญกำลังใจทีมที่ต้องรับงานเพิ่ม
เป้าหมายไม่ใช่การจ้างเร็วโดยเสียคุณภาพ แต่คือการกำจัดความล่าช้าที่ไม่จำเป็นเพื่อให้คุณตัดสินใจอย่างมีคุณภาพในกรอบเวลาที่สมเหตุสมผล
โพสต์ตำแหน่งฟรี แล้วเริ่มรับผู้สมัครที่มีคุณสมบัติจากบริษัทจัดหางานที่แข่งขันกันภายในไม่กี่วัน